Notre diagnostic est inspiré des travaux de Clare Graves. Il a modélisé l’émergence des niveaux d’existence d’une personne ou d’une société comme une spirale ascendante en sept niveaux centrés en alternance soit sur l’individualisme, soit sur les valeurs du collectif.
Un regard sur la sociologie d'une organisation
Pour qui ?
Diagnostic organisationnel piloté par un Dirigeant, CODIR, cabinets de recrutement et consultants.
Évalue
- La posture managériale voulue/attendue par l’organisation
- Les écarts entre la posture managériale actuelle et celle voulue/attendue par l’organisation ou souhaitée par le dirigeant
- Les étapes pour répondre attentes/exigences de l’organisation et du dirigeant
Avantages
- Observer les populations de son organisation
- Appréhender les niveaux où elles se situent afin d’identifier la conduite de transformation et du changement
