Pourquoi les organisations doivent miser sur les potentiels ?
Le contexte actuel impose aux organisations de penser au-delà des compétences visibles :
- Les parcours professionnels sont non linéaires : la capacité d’adaptation prime sur l’expérience.
- Les attentes des collaborateurs évoluent : quête de sens, besoin d’épanouissement, envie de reconnaissance.
- Les environnements deviennent complexes : projets transversaux, télétravail, dynamique d’innovation permanente.
Face à ces enjeux, savoir détecter les potentiels (et pas seulement évaluer les performances passées) devient un avantage compétitif majeur.
Or, la plupart des outils RH traditionnels restent centrés sur les compétences techniques ou comportementales isolées.
Ils peinent à offrir une vision globale, dynamique et contextualisée des talents.
C’est là qu’Aptiris fait toute la différence.
Aptiris : une plateforme d’assessment global
Aptiris est la seule plateforme qui propose une approche fondée sur l’évaluation de quatre grandes dimensions fondamentales :
| Dimension | Ce qu’elle mesure |
|---|---|
| Comportements | Style relationnel, gestion des contraintes et du changement |
| Aptitudes managériales | Capacité à structurer, piloter, influencer et progresser |
| Valeurs | Sources de motivation profonde et alignement avec les missions |
| Préférences managériales | Modes naturels de coopération, de décision et d’organisation |
À travers des tests spécialisés, Aptiris permet de dresser des cartes détaillées du potentiel individuel et collectif, tout en intégrant une lecture stratégique orientée management et développement organisationnel.
Les tests Aptiris au service de votre stratégie RH
1. DISC – Profils comportementaux
Comprendre comment une personne agit sous pression, dans la collaboration, face au changement.
2. Aptitudes
Évaluer les 8 segments clés de la pratique managériale : vision, objectifs, mobilisation, priorités, résultats, engagement, influence et progrès.
3. Manager
Décrypter les styles de coopération naturelle, la dynamique en réunion, l’articulation entre autonomie et consensus.
4. Valeurs
Explorer ce qui motive réellement un collaborateur, ce qui oriente ses choix et ses réactions.
5. Efficacité
Mesurer la capacité à planifier, organiser, prioriser et ajuster son action de manière autonome.
6. Organisation
Lire les dynamiques collectives en s’inspirant des travaux de Clare Graves, pour mieux piloter les transformations.
Une approche humaine renforcée par la technologie
Contrairement à beaucoup de plateformes d’évaluation modernes, Aptiris n’a pas pour vocation de remplacer l’expertise humaine par des algorithmes.
Au contraire :
- L’intelligence artificielle est utilisée pour enrichir la pertinence des résultats (analyse sémantique, mise en forme dynamique).
- Le débrief humain est systématique : chaque test donne lieu à une restitution personnalisée par un expert accrédité.
Ce double engagement garantit :
- La qualité de l’interprétation,
- L’appropriation des résultats par les évalués,
- La transformation réelle des pratiques managériales.
Aptiris redonne du sens et de l’impact à l’assessment.
À qui s’adresse Aptiris ?
La plateforme a été conçue pour s’adapter à tous les acteurs du développement humain :
| Public | Usage clé |
|---|---|
| Directions RH | Recruter, développer, piloter les talents avec précision |
| Recruteurs | Sécuriser les placements et proposer une évaluation différenciante |
| Formateurs / Consultants / Coachs | Enrichir leurs prestations par des diagnostics solides et personnalisés |
| Managers et dirigeants | Mieux comprendre et piloter leurs équipes dans une logique de performance collective |
Dans tous les cas, Aptiris devient un levier puissant pour accompagner le changement, renforcer l’engagement, et booster la performance.
Pourquoi choisir Aptiris ?
Voici les principaux atouts qui font d’Aptiris une solution unique sur le marché :
✅ Vision intégrale : une approche 360° des talents.
✅ Fiabilité méthodologique : des tests basés sur des modèles éprouvés (DISC, Hersey-Blanchard, Clare Graves…).
✅ Flexibilité d’usage : utilisable en autonomie ou avec accompagnement expert.
✅ Livrables professionnels : synthèses claires, ergonomiques, personnalisables.
✅ Appropriation rapide : plateforme intuitive, formation simple pour les utilisateurs accrédités.
Cas d’usage : Comment Aptiris transforme une organisation
Exemple : Une entreprise souhaite renouveler sa gouvernance en donnant plus d’autonomie à ses équipes.
Grâce à Aptiris, elle peut :
- Identifier les potentiels managériaux naturels (et pas seulement les compétences déclarées),
- Comprendre les préférences de collaboration pour construire des équipes cohérentes,
- Aligner la transformation culturelle avec les valeurs profondes partagées,
- Accompagner individuellement chaque manager dans son développement personnel et professionnel.
Résultat : un changement plus rapide, plus fluide, mieux accepté.
Conclusion : Révéler aujourd’hui les potentiels de demain
Miser sur les compétences visibles ne suffit plus.
Pour construire des organisations performantes, agiles et résilientes, il faut révéler et activer les potentiels profonds.
Avec son approche unique, sa rigueur méthodologique et son accompagnement humain, Aptiris est bien plus qu’une plateforme d’évaluation :
C’est un catalyseur de transformation, au service du management de demain.
Avec Aptiris, révélez les talents et construisez l’avenir.
