Pour les DRH : piloter les talents avec précision
Recruter au-delà des compétences visibles
Grâce à ses évaluations croisées (comportements, aptitudes, valeurs, préférences managériales), Aptiris permet de :
- Identifier les talents réellement alignés avec la mission et la culture de l’entreprise,
- Anticiper l’adéquation poste/profil,
- Sécuriser les recrutements stratégiques en limitant les risques d’échec d’intégration.
Développer les potentiels internes
En évaluant finement les aptitudes managériales, les préférences de collaboration et les moteurs de motivation, Aptiris aide les DRH à :
- Construire des plans de développement personnalisés,
- Mettre en place des parcours de mobilité interne cohérents,
- Identifier les hauts potentiels à accompagner vers des fonctions critiques.
Transformer la culture RH
Avec l’analyse des systèmes de valeurs et la sociologie organisationnelle, Aptiris permet aux directions RH de :
- Repenser leur culture d’entreprise,
- Mieux accompagner les changements organisationnels,
- Renforcer l’engagement en misant sur les valeurs partagées.
Pour les recruteurs : se différencier et sécuriser ses missions
Enrichir les évaluations candidates
Le recrutement est de plus en plus exigeant : les clients attendent des résultats sûrs, rapides, différenciés.
Avec Aptiris, les cabinets de recrutement peuvent :
- Proposer une évaluation comportementale et managériale fiable,
- Fournir des livrables professionnels personnalisés (profils, synthèses, conseils d’intégration),
- Mieux argumenter leurs préconisations de short-list auprès des clients.
Sécuriser les placements
En croisant aptitudes, comportements et motivations, Aptiris aide à :
- Anticiper les risques d’échec en poste,
- Mieux préparer l’intégration des nouveaux collaborateurs,
- Renforcer la satisfaction client et développer la fidélisation.
Augmenter la valeur ajoutée du cabinet
Proposer Aptiris dans vos prestations, c’est :
- Vous différencier sur un marché concurrentiel,
- Proposer des services premium à forte valeur,
- Justifier des honoraires plus élevés par une expertise d’évaluation renforcée.
Pour les formateurs et consultants : enrichir vos accompagnements
Personnaliser les parcours de formation
Avec Aptiris, chaque participant à une formation bénéficie :
- D’un diagnostic personnalisé (comportement, aptitudes, valeurs, efficacité personnelle),
- D’une restitution individuelle,
- D’un plan d’action adapté.
Cela permet de :
- Mieux ancrer les apprentissages,
- Accélérer la mise en pratique,
- Renforcer l’impact des formations sur le terrain.
Dynamiser les séminaires et team buildings
Grâce aux outils pédagogiques Aptiris (jeux de cartes, ateliers collaboratifs basés sur les résultats des tests), les consultants peuvent :
- Animer des séminaires plus interactifs et impactants,
- Travailler la cohésion d’équipe à partir de données objectives,
- Faire émerger des axes d’amélioration collective de manière ludique et engageante.
Développer une nouvelle offre commerciale
Aptiris permet aux formateurs et consultants de :
- Proposer des packages « diagnostic + formation »,
- Cibler de nouveaux segments de marché (accompagnement de la transformation, coaching managérial, gestion des talents),
- Augmenter leur chiffre d’affaires en offrant des prestations à haute valeur ajoutée.
Pour les managers et dirigeants : piloter les équipes autrement
Comprendre ses propres leviers managériaux
Le manager du XXIe siècle n’est plus seulement un chef d’équipe : c’est un animateur de l’intelligence collective.
Aptiris permet à chaque manager de :
- Comprendre ses propres comportements naturels en management,
- Identifier ses points d’appui et ses axes de progression,
- Mieux ajuster son style à son équipe et à ses projets.
Construire des équipes complémentaires
Grâce aux évaluations comportementales et managériales croisées, les dirigeants peuvent :
- Constituer des équipes projet mieux équilibrées,
- Maximiser la complémentarité des talents,
- Anticiper les risques de tension ou d’incompréhension.
Accompagner la transformation organisationnelle
En travaillant sur les préférences managériales et la sociologie organisationnelle, Aptiris aide les dirigeants à :
- Piloter des projets de changement en tenant compte des styles de gouvernance existants,
- Renforcer la culture d’innovation et de collaboration,
- Construire des trajectoires de développement alignées avec la stratégie d’entreprise.
Pourquoi Aptiris est la solution idéale pour tous ces publics
✅ Une approche globale : évaluation combinée comportements + aptitudes + valeurs + culture.
✅ Des outils simples à utiliser : passation en ligne, synthèses claires, livrables professionnels.
✅ Un accompagnement expert : supervision possible par des consultants accrédités Aptiris.
✅ Une valeur ajoutée stratégique : développement du leadership, fidélisation des talents, pilotage du changement.
✅ Une flexibilité d’utilisation : en individuel ou collectif, en autonomie ou accompagné.
Cas concrets : quelques exemples d’application
Cabinet de recrutement B
- Problématique : Sécuriser les placements de cadres dirigeants.
- Solution : Intégration systématique du test Aptiris Aptitudes + Valeurs dans l’évaluation des candidats shortlistés.
- Résultat : Augmentation de 30% du taux de satisfaction client sur les recrutements stratégiques.
DRH d’un groupe industriel
- Problématique : Identifier les futurs managers de demain en interne.
- Solution : Campagne de tests Aptiris Manager + Aptitudes sur les jeunes talents à potentiel.
- Résultat : 80% des managers issus de cette promotion étaient toujours en poste trois ans après.
Consultant indépendant
- Problématique : Enrichir son offre de formation et d’accompagnement individuel.
- Solution : Création de parcours « Bilan de potentiel » incluant les 7 tests Aptiris.
- Résultat : Doublement du chiffre d’affaires sur un an grâce à la montée en valeur des prestations.
La démarche d’accréditation Aptiris : un atout supplémentaire
Pour garantir la qualité des restitutions et l’impact réel sur le terrain, Aptiris propose :
- Une formation d’accréditation rapide et pragmatique,
- Un accès permanent aux ressources pédagogiques,
- Un support expert en cas de besoin.
Être accrédité Aptiris, c’est :
- Se différencier par une expertise reconnue,
- Intégrer un réseau de professionnels du développement humain,
- Accéder à des outils exclusifs pour booster ses accompagnements.
Conclusion : Aptiris, la solution au service de tous les acteurs du développement humain
Dans un monde où l’intelligence humaine devient la première richesse des organisations, savoir détecter, comprendre et développer les potentiels est plus qu’une compétence : c’est une nécessité stratégique.
Que vous soyez RH, recruteur, formateur, consultant ou manager, Aptiris vous offre :
- La profondeur d’analyse,
- La fiabilité méthodologique,
- La flexibilité opérationnelle,
- Et l’impact durable nécessaires pour faire la différence.
Aptiris : révéler les talents, construire les organisations de demain.
