Aptiris Aptitudes permet d’identifier les points d’appui et les points de vigilance sur les grands segments de la pratique managériale, et rendre plus concrète et précise la démarche de transformation managériale.
Un regard sur les aptitudes managériales
Pour qui ?
Dirigeants, CODIR, managers stratégiques et opérationnels, équipes managériales, cabinets de recrutement et consultants.
Sert à évaluer
Évalue les aptitudes managériales de 8 segments de compétences clés des Managers :
- Vision stratégique (sens de l’action)
- Objectifs (étapes de l’action)
- Ressources (moyens d’action)
- Priorités (se focaliser sur l’important)
- Résultats (les indicateurs d’action)
- Engagement (être responsable de)
- Influence (mobiliser les autres)
- Progrès (apprendre des expériences et accompagner le changement)
Avantages
Individuels
- Prise de conscience des points forts et points d’effort sur les savoir-faire du manager
- Élaboration d’un plan d’action individualisé avec l’appui d’un coach
Collectifs
- Prise de conscience des points forts et points d’effort sur les savoir-faire de l’équipe managériale
- Construction d’un système de gouvernance et de pilotage d’activité adapté au collectif de travail
- Élaborer la cartographie des savoirs-faire managériaux de l’équipe
- Définir un plan de développement des compétences cohérent
