DISC est un modèle comportemental inspiré des recherches du Psychologue William Marston Moulton en 1928.
Un regard sur les profils comportementaux
Pour qui ?
Dirigeants, CODIR, managers stratégiques et opérationnels, équipes managériales, cabinets de recrutement et consultants, collaborateurs.
Sert à mesurer
En individuel
Les préférences comportementales individuelles: dans la relation à l’autre, dans la prise de décision, dans le rapport au changement, dans sa réponse/ réaction aux contraintes de son environnement.
Dans une dynamique collective
Les besoins d’ajustement ou de flexibilité relationnelle nécessaire à l’efficacité de l’équipe, mesure les polarisations de ces préférences comportementales au sein d’une équipe et ce que ça implique en termes de vision, stratégie, et de positionnement.
Avantages
- Connaissance de soi et des acteurs (partenaires, collègues, pairs…) de son environnement professionnel et développement de la flexibilité relationnelle et capacité d’adaptation
- Mieux communiquer et mieux travailler ensemble
- Bon outil de cohésion d’équipe
- Facilité d’appropriation et d’utilisation du modèle
