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Un regard sur l'adéquation au poste

Évalue l’adéquation entre les capacités, savoir-faire, comportements d’une personne et les exigences d’une mission et d’un poste, dans un environnement donné.

L’objectif de l’évaluation professionnelle est d’aider la personne évaluée et sa hiérarchie à définir le positionnement le plus adapté pour elle, compte tenu de son profil professionnel.

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Pour qui ?

Dirigeants, CODIR, managers stratégiques et opérationnels, cabinets de recrutement et consultants.

Sert à mesurer

Avantages

Mise en évidence des apports du 360° sur 4 quadrants :

  • Forces reconnues : Les points d’appui que l’évalué se reconnait et que ses collègues reconnaissent
  • Forces cachées : Les points d’appui que l’évalué ne se reconnait pas et que ses collègues reconnaissent
  • Axes de développement : les points de vigilance que l’évalué se reconnait et que ses collègues reconnaissent
  • Points aveugle : les points de vigilance que l’évalué ne se reconnait pas et qui sont signalés par ses collègues

À partir de ces éléments, la hiérarchie de la personne évaluée pourra déterminer l’adéquation au poste cible ou la reconfiguration de son emploi optimal dans le contexte de l’organisme.

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